CNC Makina İthalatçısının İş Modelinde İnovasyon
CNC Makina İthalatçısının İş Modelinde İnovasyon Çoğu eski çalışanlarının oluşturduğu kızgın rekabet ortamında kârlılığını artırmak isteyen Türkiye’nin en büyük CNC makina ithalatçısı Mentoro ile temas kurdu. Mentoro olarak, sektörü ve firmayı detaylıca inceledikten sonra, sürdürülebilir rekabet avantajı yaratmak ve kârlılığı artırmak için firmanın konvansiyonel iş yapış şeklinin platform iş modeline dönüştürülmesi gerektiğine karar verdik. Müşterimiz […]
Öncü Bir Üniversitenin Dönüşüm Stratejisi
Öncü Bir Üniversitenin Dönüşümü Türkiye’nin önde gelen üniversitelerinden biri, vakıf üniversitesi sayısındaki artış ile öğrencileri ve akademisyenleri üniversiteye çekmenin zorluğu karşısında kontenjan ve kârlılığını artırmak ihtiyacındaydı. Mentoro olarak, üniversitenin mevcut durum ve yetkinliklerini de göz önünde bulundurarak, sürdürülebilir kârlı büyüme için beş ana alanda yenilikçi ve uygulanabilir çözümler geliştirdik. Fakültelerde ve programlarda düzenlemeler yaparak öğrenciler […]
Hızla Büyüyen Bir Grubun Yeni Organizasyon Yapısı
Hızla Büyüyen Bir Grubun Yeni Organizasyon Yapısı Farklı sektörlerde, farklı coğrafyalarda ve birçok firma ile faaliyet gösteren müşterimiz, organizasyonel yapılanması ve yönetişim modeli ile ilgili Mentoro ile temas kurdu. Organizasyon yapılarının kurum stratejisinden beslenmesi gerekliliği ve firmanın gideceği yönü ortaya koymadan, organizasyonları tasarlamanın kuruma zarar vereceği gerçeğinden yola çıkarak önce, faaliyet gösterilen her bir sektör […]
Bir Sanayi Firmasının Büyüme Stratejisi
Bir Sanayi Firmasının Büyüme Stratejisi B2B iş yapan bir üretici firma, yurt içi ve yurt dışındaki satışlarını ve kârlılığını artırmak amacıyla Mentoro ile temas kurdu. Firma için:• En çekici coğrafyaları• Kârlılık ve büyüme potansiyeli yüksek hedef müşteri gruplarını• Hedef müşteri gruplarına sunulacak ürün ve hizmetleri• Firmanın farklılaştırıcı değer önerisini• Müşterilere erişim metotlarını• Firma için en […]
Uluslararası Bir Firma Türkiye’de Büyüyor
Uluslararası Bir Firma Türkiye’de Büyüyor İş Süreçleri için Dış Kaynak Kullanımı (BPO) Hizmetleri veren uluslararası bir firma Mentoro ile temas kurdu. Mevcutta Türkiye’de çağrı merkezi olarak konumlanan firma, hizmet verdiği ürün portföyünü genişletmek, kendini “BPO” olarak konumlandırmak için bir pazar araştırması yapmak istedi. Mentoro olarak, sektördeki fırsatları belirleme amacı ile yaklaşık 10 farklı sektördeki 30 […]
Perakende Firması İçin Müşteri Deneyimi Tasarımı
Bir Perakende Firması İçin Farklılaştırıcı Müşteri Deneyimi Tasarımı 300’den fazla şube ile müşterilerine hizmet veren bir perakende firması, tüketicilere yaşattığı deneyimi iyileştirmeyi, satışlarında ve kârlılığında artış sağlamayı istiyordu. Sırasıyla:• Firmanın hedef müşteri personalarını belirledik,• Müşterilerin mağazalarda yaşadıkları mevcut deneyime dair uçtan uca veri toplayarak müşterilerin “acı” çektiği alanları tespit ettik,• Mevcut müşterilerin yolculuk haritalarını çıkardık,• […]
İnorganik Büyüme İçin Şirket Değerlemesi
Bir Endüstriyel Pompa İhracatçısının İnorganik Büyümesi İçin Satın Alıma Aday Şirket Değerlemesi Endüstriyel pompa sektöründe faaliyet gösteren ve segment lideri pozisyonunda olan bir makine-ekipman üretici ve ihracatçı, yurt dışında inorganik büyüme fırsatlarını değerlendirmek amacı ile Mentoro ile temas kurdu. Satın alma ve birleşme amacıyla değerlendirdiği alternatif şirketler, senaryo analizleri bazında finansal olarak değerlendi. Firmaların büyüme […]
Bir Hızlı Servis Restoran Şirketinin Strateji Tasarımı
Bir Hızlı Servis Restoran Şirketinin Strateji Tasarımı Global bir markaya sahip hızlı servis restoran şirketi, 5 yıllık stratejisini belirlemek için Mentoro ile çalışmaya başladı. Birden fazla markası bulunan grubun, ortak yetkinliklerini kullanarak büyüme hedefi doğrultusunda uzun vadeli rekabet avantajı sağlayacak bir strateji çalışması yürütüldü. Sektörel stratejik veri analizleriyle pazarın ve rekabetin durumu ayrıntılı şekilde incelendi. […]
