Bir Grup Yapısında Özel Sermaye Fonu Kuruluşu0 (0)
Bir Grup Yapısında Özel Sermaye Fonu Kuruluşu Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Türkiye’de inşaat, gayrimenkul, enerji, turizm ve finans gibi sektörlerde faaliyet gösteren büyük bir holding için, portföy çeşitlendirme hedefleri doğrultusunda özel sermaye kurulumu projesi gerçekleştirildi. Küresel ve Türkiye özel sermaye piyasalarındaki eğilimler detaylı şekilde incelendi, sektör temsilcileriyle yapılan mülakatlar sonucu Türkiye pazarının dinamiklerine özgü […]
Bir Özel Sermaye Fonu İçin Yatırım Adayı Firmanın Değerlendirilmesi0 (0)
Bir Özel Sermaye Fonu İçin Yatırım Adayı Firmanın Değerlendirilmesi Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Bir özel sermaye fonunun yatırım yapmayı planladığı endüstriyel bir firma için ticari ve Teknik alanlarda detaylı inceleme ve durum tespiti (due diligence) süreci yürütüldü. Firmaların ticari faaliyetleri ve pazardaki potansiyeli değerlendirirken: Faaliyetleri ve ürünleri ile bu ürünlerin mevcut yaşam döngüsündeki yeri, […]
Faaliyet Tabanlı Maliyetlendirme Sistemi Tasarımı ve Geliştirilmesi0 (0)
Makine Sektöründe Faaliyet Gösteren Bir Sanayi Firması için Faaliyet Tabanlı Maliyetlendirme Sistemi Tasarımı ve Geliştirilmesi Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Farklı parça imalat ve montaj işlemlerini bünyesinde barındıran, makine ekipman sektöründe aktif ve küresel ölçekte faaliyet gösteren müşterimizin, tüm operasyonlarını ve iş emirlerini kapsayan bir faaliyet tabanlı maliyetlendirme sistematiği tasarlandı ve yazılım haline getirildi. 6 […]
Önde Gelen Bir Holding ve Şirketlerinde İç Kontrol0 (0)
Önde Gelen Bir Holding ve Şirketlerinde İç Kontrol Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Sistemi Kurulumu Finans, teknoloji ve yatırım alanlarında faaliyet gösteren bir holdingin iç kontrol sistemlerini değerlendirme projesi gerçekleştirildi. Holding’in ve grup şirketlerinin süreçlerine yönelik iç kontrol yapısını değerlendirip en iyi uygulamalarla kıyaslayarak kontrol eksikliklerini belirlemek ve iyileştirme alanlarına özel öneriler sunmayı amaçlayan bu […]
İhracatçı Bir Firmanın Yeni Operasyonel Sisteminin Tasarımı0 (0)
Otomotiv Yan Sanayi Sektöründeki Bir İhracatçı Firmanın Yeni Operasyonel Sisteminin Tasarımı Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Otomotiv yan sanayi ve yedek parça, modül, komponent üretimi alanlarında faaliyet gösteren ve gelirlerinin büyük bölümünü ihracattan elde eden firmanın yaklaşık 2 aylık bir süreç içerisinde tüm operasyonel sistemi gözden geçirildi ve yeniden tasarlandı. 2 ana üretim hattında, 10’dan […]
Sanayi Grup Şirketine Yalın-Çevik Yönetim Desteği0 (0)
Bir Holding’in Farklı Sektörlerdeki Sanayi Grup Şirketlerine Yalın-Çevik Yönetim Desteği Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Farklı sanayi şirketlerini bünyesinde barındıran ve küresel ölçekte faaliyet gösteren müşterimizin, 5’ten fazla sektörde faaliyet gösteren 7 sanayi grup şirketinde teknoloji ve ArGe dönüşümünde öncü rol üstlenen proje yöneticilerine, yalın-çevik dönüşüm ve ölçeklendirilmiş çevik çerçeve (‘agile at scale’) konusunda metodoloji […]
İnsan Kaynakları Süreçlerinin Çevik Yaklaşımlar ile Yeniden Tasarımı0 (0)
Bir Çağrı Merkezinde İnsan Kaynakları Süreçlerinin Çevik Yaklaşımlar ile Yeniden Tasarımı Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Üyeleri için Endüstri 4.0 konusunda mevcut durum değerlendirmesi yapmak ve uygulamaya dair öneriler almak isteyen bir İşveren Sendikası Mentoro ile temas kurdu. Sendika üyelerini, Vizyon ve Strateji, ArGe ve ÜrGe, Tedarik Zinciri Yönetimi, Pazarlama, Satış ve Müşteri Hizmetleri, Kaynak […]
Bir Sektörün Endüstri 4.0 Durum Değerlendirmesi0 (0)
Bir Sektörün Endüstri 4.0 Durum Değerlendirmesi Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Dijital teknolojiler sayesinde tüm sektörlerde iş yapış şekilleri çok önemli bir dönüşüme uğruyor. Üretim ile ilgili sektörlerde 18. yüzyılın sonunda su ve buhar gücü ile mekanikleşen üretim, 20. yüzyılın başlarında yerini elektrik gücü ile seri üretime bıraktı. 20. yüzyılın sonlarında bilgi teknolojileri ile otomatize […]
