Bir İhracatçı Sanayi Firmasının Yenilikçi Organizasyon Modeli
Bir İhracatçı Sanayi Firmasının Yenilikçi Organizasyon Modeli Hızla büyüyen ve farklı coğrafyalarda satış faaliyetleri olan bir sanayi firması, organizasyon yapısını yeniden tasarlamak üzere Mentoro ile iletişime geçti. Firmanın stratejik faaliyet ve yetkinlikleri paralelinde, piramit yapıların yanı sıra daha yenilikçi yapılar olan koza ve platform organizasyon yapısı alternatifleri de belirlendi. Söz konusu alternatifler çeviklik, müşteri odaklılık, […]
Onlarca Kurumda Sabancı EDU ile Yönetici Gelişim Programları
Onlarca Kurumda Sabancı EDU ile Yönetici Gelişim Programları Türkiye’nin önde gelen eğitim kurumlarından Sabancı Yönetici Gelişim Birimi’nin (EDU) kurumların yönetsel yetkinliklerini geliştirmeye yönelik esnek ve modüler olarak tasarladığı programlarda, danışmanlarımız eğitmen olarak görev aldılar. Strateji tasarımından stratejik planlama, performans yönetiminden kurumsal kültür tasarımına, değişim yönetiminden sürdürülebilirlik yönetimine kadar bir çok eğitimde işbirliğimiz devam etti. Teoriyi […]
Lider Holding’de Orta Kademe Yönetici Koçluğu
Lider Bir Holding’de Orta Seviye Yöneticilere Koçluk ve Mentorluk Türkiye ve globalde, enerji, kimya, tekstil ve gayrimenkul gibi birçok sektörde faaliyet gösteren bir holding için, orta kademe çalışanlarına özel koçluk ve mentorluk programları tasarlandı ve sunuldu. Özellikle yeni terfi etmiş veya terfi etme potansiyeli yüksek olan yöneticilerin temel liderlik yetkinliklerinde gelişmelerine odaklanıldı ve pozisyonlarında maksimum […]
Bireysel Yetkinlik ve Gelişim Ana Planı
Bireysel Yetkinlik ve Gelişim Ana Planı Bireysel Yetkinlik Değerlendirme Kurumun Organizasyonel Gelişim ve Performans Yönetim ekibi ile birlikte gerçekleştirilen bu projede, önce takım üyelerinin becerilerini değerlendirip güçlü ve zayıf yönleri belirlendi. Kişilere özel gelişim planları hazırlandı ve çalışanların performans yönetimi konusunda rehberlik sağlamak için bir çerçeve tasarlandı. Projede, 20’den fazla çalışan ile ilgili bireysel raporlar […]
Bir Makina İthalatçısının Organizasyonel Dönüşümü
Bir Makina İthalatçısının Organizasyonel Dönüşümü Türkiyenin en büyük talaşlı imalat makinaları ithalatçısı için, şirketin mevcut karmaşık organizasyon yapısını ve belirsiz ünvan hiyerarşisini ortadan kaldırarak daha net, iş stratejileriyle uyumlu ve uluslararası standartlara uygun bir yapı oluşturmak amaçlandı. Bu dönüşümle şirketin değer önerisini sunmasını kolaylaştırmak, hızlı karar almasını ve çevikliğini desteklemek, iş süreçlerini iyileştirmek, çalışan […]
Global Bir Bankada Liderlik Gelişim Programı
Global Bir Bankada Liderlik Gelişim Programı Global bir bankanın, stratejik lider gelişim programı kapsamında seçilen liderlerin stratejik düşünme, liderlik ve kendini ifade etme yetkinliklerini güçlendirmek amacıyla bir koçluk programı başlatıldı. Yapılan seanslarda stratejik düşünme, sebep-sonuç ilişkilerini kurgulayabilme, sonuç odaklılık, belirsizlikleri ve kişisel markayı yönetme, organizasyonel dinamikleri yönetme, güçlü hikaye anlatıcılığı, ilişki ağı oluşturma gibi başlıklarda […]
Gıda Şirketi İçin Yatırım Fırsatlarının Tespiti
Gıda Sektöründeki Bir Şirket için Yeni Yatırım Fırsatlarının Tespiti Gıda üretimi ve ticaretinde Türkiye’deki en büyük oyunculardan biri olan şirket, yatırım planlaması yaptığı yeni iş alanlarının değerlendirilmesi ve fırsatın sayısal olarak büyüklüğünün tespiti için Mentoro ile çalıştı. Çalışma süresince, belirlenen gıdaların kullanım alanları, sektördeki yeni eğilimler, pazar büyüklüğü, coğrafi dağılım, talep değişikliklerine etki eden faktörler, […]
Bir Alışveriş Merkezi İçin Yeni İş Stratejisi
Bir Alışveriş Merkezi İçin Yeni İş Stratejisi Alışveriş merkezlerinin rolü ve işleyişi tüm dünyada önemli bir değişimin eşiğinde… E-ticaretin gelişimi, ziyaretçiler için yeni ve farklı deneyimler yaşamanın önem kazanması, gelişen dijital teknolojilerin beraberinde getirdiği fırsatlar, AVM’lerin sayısındaki artış, kiracılar için artarak devam eden kâr etme zorluğu ve yeni gelir paylaşım modelleri AVM’lerin yeni ve farklı […]
