İnorganik Büyüme İçin Şirket Değerlemesi

Bir Endüstriyel Pompa İhracatçısının İnorganik Büyümesi İçin Satın Alıma Aday Şirket Değerlemesi Endüstriyel pompa sektöründe faaliyet gösteren ve segment lideri pozisyonunda olan bir makine-ekipman üretici ve ihracatçı, yurt dışında inorganik büyüme fırsatlarını değerlendirmek amacı ile Mentoro ile temas kurdu. Satın alma ve birleşme amacıyla değerlendirdiği alternatif şirketler, senaryo analizleri bazında finansal olarak değerlendi. Firmaların büyüme […]
Bir Hızlı Servis Restoran Şirketinin Strateji Tasarımı

Bir Hızlı Servis Restoran Şirketinin Strateji Tasarımı Global bir markaya sahip hızlı servis restoran şirketi, 5 yıllık stratejisini belirlemek için Mentoro ile çalışmaya başladı. Birden fazla markası bulunan grubun, ortak yetkinliklerini kullanarak büyüme hedefi doğrultusunda uzun vadeli rekabet avantajı sağlayacak bir strateji çalışması yürütüldü. Sektörel stratejik veri analizleriyle pazarın ve rekabetin durumu ayrıntılı şekilde incelendi. […]
Bir Tekstil Şirketler Grubunun Stratejik Yönü ve Yapısı Tasarımı

Bir Tekstil Şirketler Grubunun Stratejik Yönü ve Yapısı Tasarımı 250 milyon USD büyüklüğe sahip bir tekstil üretim ve satış grup şirketi, stratejik yönünü, yatırım yapacağı alanları, grup şirketlerinden beklentilerini ve grup organizasyon yapısını belirlemek amacıyla Mentoro ile çalışmaya başladı. Çalışma kapsamında, şirketler için stratejik niyet ve hedefler, ana, yakın ve uzak iş alanları ile faaliyet […]
Bir Lojistik Şirketi için Yeni Iş Alanlarının Tespiti

Bir Lojistik Şirketi için Yeni Iş Alanlarının Tespiti Bir lojistik şirketinin, sağlık lojistiği sektörüne giriş stratejisini desteklemek amacıyla, Türkiye ilaç ve tıbbi ürünler pazarının büyüme potansiyeli ve sektördeki lojistik ihtiyaçlar üzerine derinlemesine bir analiz gerçekleştirildi. Analiz, sektörün pazar büyüklüğü, temel lojistik akışları ve soğuk zincir lojistiği gibi kritik süreçlerin detaylandırılması ile başladı. Türkiye’deki sağlık lojistiği […]
Bir Giyim Perakende Devi ile Strateji Çalıştayı

Bir Giyim Perakende Devi ile Strateji Çalıştayı Büyük bir perakende şirketi, büyüme yolculuğunda üst yönetimi ortak bir yeni nesil mağazacılık vizyonunda buluşturmayı ve müşterilerine çekici bir deneyim sunacak bir yol haritası oluşturmayı hedefleyerek Mentoro ile çalıştı. Geniş katılımlı bir çalıştay ile, müşteri yolculuğu senaryoları üzerinden mağaza tasarımı ve marka karması gibi unsurlar ele alındı; omni […]