Türkiye'nin En Büyük Telekomünikasyon Şirketlerinden Biri İçin Liderlik Gelişim Programı
Türkiye’nin en büyük telekomünikasyon şirketlerinden biri, liderlerinin değişen iş koşullarında karşılaştıkları günlük zorlukları daha etkili yönetebilmesi ve ekiplerinde ilham verici bir ortam oluşturabilmesi amacıyla Mentoro ile liderlik gelişim programı yürüttü.
Program kapsamında liderliğin tanımı, yöneticilik ile liderlik arasındaki farklar ve liderlik seviyeleri ele alındı. Pozisyona dayalı liderlikten ilham veren liderliğe uzanan yaklaşım aktarıldı. Liderliği etkileyen bireysel, davranışsal ve çevresel unsurlar değerlendirildi. “Liderlikle ilgili zorluklar” ve “ekibi zorlayan durumlar” başlıkları üzerinden güncel çalışma hayatındaki problem alanları tartışıldı.
Çalışan bağlılığını düşüren liderlik davranışları ve etkili liderlik özellikleri sunumda yer alan maddeler doğrultusunda incelendi. Kurum kültürünün niteliği, güçlü kültürün bileşenleri ve kültürü güçlendiren liderlik davranışları ele alındı. İlham veren bir çalışma ortamının unsurları, liderlik görevleri, çalışanların beklentileri ve çalışan deneyimini etkileyen faktörler değerlendirildi.
Ayrıca geri bildirim verme, toplantı yönetimi, zor konuşmalar, müzakere, güven oluşturma, ekip içi iş bölümü, rollerin netleştirilmesi ve odaklanmayı artıran pratikler sunumda yer alan çerçeveler doğrultusunda işlendi.
Sonuç olarak liderler; ekipleriyle daha sağlıklı ilişkiler kurma, güveni güçlendirme, zorlayıcı durumları daha bilinçli yönetme, verimli toplantı yapma, geri bildirim süreçlerini iyileştirme ve ekip motivasyonunu artırma konusunda somut bir farkındalık ve beceri seti kazandı. Program, kurumun liderlik yaklaşımının güçlenmesine katkı sağladı.
