ESG Danışmanlığı Nedir ve Neden Alınmalı?
ESG Danışmanlığı Nedir ve Neden Alınmalı? 27 Ekim 2026 Mentoro İçindekiler ESG, bir şirketin çevresel (Environmental), sosyal (Social) ve yönetişim (Governance) alanlarında yarattığı pozitif ve negatif etkiyi ifade eder. ESG danışmanlığı, bu üç alanı bir uyum veya raporlama yükümlülüğü olarak değil, iş stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak ele alan stratejik bir yaklaşımdır. Rekabet avantajı yaratmayı […]
Finansal Danışmanlık Nedir ve Ne Zaman İhtiyaç Duyulur?
Finansal Danışmanlık Nedir ve Ne Zaman İhtiyaç Duyulur? 27 Ekim 2026 Mentoro İçindekiler Finansal danışmanlık, bir şirketin mali yapısını sağlıklı bir zeminde yönetmesini, doğru raporlamasını, risklerini kontrol altında tutmasını ve kaynaklarını doğru maliyetlendirmesini sağlayan bütünsel bir çalışma alanıdır. Amaç, yalnızca geçmiş performansı kayıt altına almak değil, şirketin finansal sağlığını sürekli izlenebilir hale getirerek stratejik karar […]
Dijital Olgunluk Değerlendirmesi Nasıl Yapılır?
Dijital Olgunluk Değerlendirmesi Nasıl Yapılır? </h2 > 27 Ekim 2026 Mentoro İçindekiler Dijital Dönüşüm, bir kurum veya bölümün, dijital teknolojileri işinin tüm alanlarında (ürün/hizmet,süreçler, kültür vb.) kullanarak paydaşlarına daha uygun değerler sunması ve daha rekabetçi hale gelmesidir. Bu dönüşümün sağlıklı ilerleyebilmesi için kurumun bugün nerede durduğunun net bir şekilde tespit edilmesi gerekir. Dijital […]
CFO Artık Sadece Rakam Bekçisi Değil
Bir yönetim kurulu toplantısını hayal edin. CFO çıkıyor, geçen çeyreğin rakamlarını okuyor, sorular geliyor, cevaplıyor, oturuyor. Bu sahne artık eskisi kadar sık yaşanmıyor. Çünkü CFO’dan beklenen artık geçmişi anlatmak değil, geleceği kurmak. Bunun en somut kanıtı CEO koltuğunda görülüyor: Harvard Business Review’a göre 2023’te Fortune 500 ve S&P 500 şirketlerindeki CEO boşal…
Strateji Çalıştayı Nedir, Nasıl Düzenlenir?
Strateji Çalıştayı Nedir, Nasıl Düzenlenir? 10 Eylül 2026 Mentoro İçindekiler Strateji Çalıştayı Nedir, Nasıl Düzenlenir? Edelman’ın 2021 Güven Barometresi araştırmasına göre, çalışanların üçte ikisinden fazlası kurumların kendi değerlerine göre hareket etmesini bekliyor; ancak işverenlerin yarısından azı bu beklentiyi karşılayabiliyor. Bu boşluk, kurumun ne temsil ettiğinin ve rakiplerinden nasıl ayrıştığının net biçimde tanımlanmasının, strateji tasarımı ve […]
Strateji Danışmanlığı Firması Nasıl Seçilir? Doğru Firmayı Seçmenin Kriterleri
Strateji Danışmanlığı Firması Nasıl Seçilir? Doğru Firmayı Seçmenin Kriterleri 10 Eylül 2026 Mentoro İçindekiler Türkiye’de Kurumsal Strateji Danışmanlığı Veren Şirketler Hangileridir? Türkiye’de “strateji danışmanlığı” başlığı altında hizmet veren onlarca firma var. Küresel ölçekte faaliyet gösteren büyük danışmanlık şirketlerinden butik stratejik danışmanlıklara, sektöre özel uzmanlaşmış ekiplere kadar geniş bir yelpaze söz konusu. İsim listesi tek başına […]
Kurumsal Danışmanlık Teklifi ve Sözleşmesi Nasıl Hazırlanır?
Kurumsal Danışmanlık Teklifi ve Sözleşmesi Nasıl Hazırlanır? </h2 > 9 Eylül 2026 Mentoro İçindekiler Kurumsal Danışmanlık Teklifi ve Sözleşmesi Nasıl Hazırlanır? Bir danışmanlık ilişkisinin sağlığı, projenin başlangıcında hazırlanan iki belgeyle şekillenir: teklif ve sözleşme. Bu iki belge sıkça birbirine karıştırılıyor, oysa farklı işlevler görüyor. Bu yazıda teklif ile sözleşme arasındaki farkı, her ikisinin […]
Performans Sistemlerinden Stratejiye: OKR’a Geçişte Bilmeniz Gerekenler, Tülay Cerit Tiryaki
Performans Sistemlerinden Stratejiye: OKR’a Geçişte Bilmeniz Gerekenler, Tülay Cerit Tiryaki 8 Eylül 2026 Mentoro İçindekiler Yazan: Tülay Cerit Tiryaki Yıllardır kullanılan yıllık performans değerlendirme sistemleri neden artık yetersiz kalıyor? Çünkü yıllık sistemler geçmişe bakar; yalnızca “çalışan ne yaptı?” sorusunu yanıtlar. Bir yıl boyunca alınan onlarca karar ve yaşanan onlarca değişim, tek bir forma sığdırılmaya çalışılır. […]
