Faaliyet Tabanlı Maliyetlendirme Sistemi Tasarımı ve Geliştirilmesi
Makine Sektöründe Faaliyet Gösteren Bir Sanayi Firması için Faaliyet Tabanlı Maliyetlendirme Sistemi Tasarımı ve Geliştirilmesi Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Farklı parça imalat ve montaj işlemlerini bünyesinde barındıran, makine ekipman sektöründe aktif ve küresel ölçekte faaliyet gösteren müşterimizin, tüm operasyonlarını ve iş emirlerini kapsayan bir faaliyet tabanlı maliyetlendirme sistematiği tasarlandı ve yazılım haline getirildi. 6 […]
Önde Gelen Bir Holding ve Şirketlerinde İç Kontrol
Önde Gelen Bir Holding ve Şirketlerinde İç Kontrol Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Sistemi Kurulumu Finans, teknoloji ve yatırım alanlarında faaliyet gösteren bir holdingin iç kontrol sistemlerini değerlendirme projesi gerçekleştirildi. Holding’in ve grup şirketlerinin süreçlerine yönelik iç kontrol yapısını değerlendirip en iyi uygulamalarla kıyaslayarak kontrol eksikliklerini belirlemek ve iyileştirme alanlarına özel öneriler sunmayı amaçlayan bu […]
İhracatçı Bir Firmanın Yeni Operasyonel Sisteminin Tasarımı
Otomotiv Yan Sanayi Sektöründeki Bir İhracatçı Firmanın Yeni Operasyonel Sisteminin Tasarımı Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Otomotiv yan sanayi ve yedek parça, modül, komponent üretimi alanlarında faaliyet gösteren ve gelirlerinin büyük bölümünü ihracattan elde eden firmanın yaklaşık 2 aylık bir süreç içerisinde tüm operasyonel sistemi gözden geçirildi ve yeniden tasarlandı. 2 ana üretim hattında, 10’dan […]
Sanayi Grup Şirketine Yalın-Çevik Yönetim Desteği
Bir Holding’in Farklı Sektörlerdeki Sanayi Grup Şirketlerine Yalın-Çevik Yönetim Desteği Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Farklı sanayi şirketlerini bünyesinde barındıran ve küresel ölçekte faaliyet gösteren müşterimizin, 5’ten fazla sektörde faaliyet gösteren 7 sanayi grup şirketinde teknoloji ve ArGe dönüşümünde öncü rol üstlenen proje yöneticilerine, yalın-çevik dönüşüm ve ölçeklendirilmiş çevik çerçeve (‘agile at scale’) konusunda metodoloji […]
İnsan Kaynakları Süreçlerinin Çevik Yaklaşımlar ile Yeniden Tasarımı
Bir Çağrı Merkezinde İnsan Kaynakları Süreçlerinin Çevik Yaklaşımlar ile Yeniden Tasarımı Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Üyeleri için Endüstri 4.0 konusunda mevcut durum değerlendirmesi yapmak ve uygulamaya dair öneriler almak isteyen bir İşveren Sendikası Mentoro ile temas kurdu. Sendika üyelerini, Vizyon ve Strateji, ArGe ve ÜrGe, Tedarik Zinciri Yönetimi, Pazarlama, Satış ve Müşteri Hizmetleri, Kaynak […]
Bir Sektörün Endüstri 4.0 Durum Değerlendirmesi
Bir Sektörün Endüstri 4.0 Durum Değerlendirmesi Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Dijital teknolojiler sayesinde tüm sektörlerde iş yapış şekilleri çok önemli bir dönüşüme uğruyor. Üretim ile ilgili sektörlerde 18. yüzyılın sonunda su ve buhar gücü ile mekanikleşen üretim, 20. yüzyılın başlarında yerini elektrik gücü ile seri üretime bıraktı. 20. yüzyılın sonlarında bilgi teknolojileri ile otomatize […]
Global Holding için Dijital Mükemmellik Merkezi
Global Bir Holding İçin Dijital Mükemmellik Merkezi Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro 8 farklı sektörde, 30 firma ile faaliyet gösteren yabancı bir holding, firmalarında dijital teknolojilerden faydalanarak rekabet avantajı yaratmak için Mentoro ile temas kurdu. Mentoro olarak, öncelikle holdingin dijital dönüşüm stratejisini belirledik. Belirlenen strateji ile uyumlu olarak, holdingin tüm firmalarına, süreçlerinde dijital teknolojileri kullanarak […]
Bir Satış Şirketinin Süreçlerinde Otomasyon
Bir Satış Şirketinin Süreçlerinde Otomasyon Anasayfa 25 Temmuz 2025 Mentoro Manuel, insan hatasına açık, tekrar eden, verilerin ağırlıklı olarak MS Excel tablolarda tutulduğu ve birbiri ile bağlantı noktalarının zayıf olduğu süreçlere sahip olan bir kurumda, satış, satış sonrası hizmetler ve mali işler departmanları için süreçlerde otomasyon çalışması gerçekleştirildi. Detaylı süreç olgunluk ve kök-sebep analizleri yapılarak, […]
