Şahigan Gurbet
Şahigan Gurbet, 1999 yılında Boğaziçi Üniversitesi Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık bölümünden mezun olduktan sonra, insan odaklı gelişim süreçlerine duyduğu ilgiyle İnsan Kaynakları alanında kariyerine başlamıştır. 20 yılı aşkın süredir insan kaynakları yönetimi, organizasyonel gelişim ve liderlik dönüşümü alanlarında stratejik görevlerde bulunmuştur. 2010 yılından itibaren profesyonel koçluk alanında eğitim ve sertifikasyonlarını sürdürerek, Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) onaylı PCC unvanına sahip olmuştur. ICF Türkiye Yönetim Kurulu Üyesi olarak koçluk mesleğinin etik, etkin ve sürdürülebilir gelişimi için gönüllü olarak da katkı sağlamaktadır.
2000 yılında Bosch San.ve Tic. A.Ş’de çalışmaya başlayan Gurbet, 2002–2003 yılları arasında Almanya’da Bosch’un global merkezinde liderlik gelişimi alanında uluslararası görev üstlenmiştir. 2003–2009 döneminde İK İş Ortağı ve Liderlik Gelişimi Sorumlusu olarak, İK süreçlerinin yönetiminin yanı sıra 360 derece geri bildirim, gelişim merkezi gibi yenilikçi İK uygulamalarını hayata geçirmiştir.
2009–2019 yılları arasında Eğitim ve Organizasyonel Gelişim Müdürü olarak 7000’den fazla çalışanın gelişim süreçlerini yöneten sistemleri tasarlamış; liderlik gelişimi, teknik eğitim merkezi, e-öğrenme ve yetkinlik yönetimi alanlarında projeler yürütmüştür. Aynı zamanda Bosch Global Organizasyonel Gelişim Departmanı’nın Türkiye temsilcisi olarak görev yapmıştır.
2019–2021 yılları arasında Bosch Türkiye’de Kıdemli İnsan Kaynakları Müdürü olarak, yaklaşık 3000 çalışanın yer aldığı organizasyonda işe alım, kariyer yönetimi, yetenek gelişimi ve liderlik süreçlerini yönetmiştir. 2021–2025 arasında Bosch’ta yarı zamanlı yönetim danışmanı olarak görev almıştır.
Danışmanlık yaklaşımında kurumların içsel potansiyellerini ortaya çıkarmayı, teoriyle pratiği buluşturan ölçülebilir ve sürdürülebilir çözümler üretmeyi hedeflemektedir. Koçluk vizyonunu insan odaklı liderlik gelişimiyle birleştirerek, İK süreçlerini stratejik değer yaratma aracı olarak konumlandırmaktadır.
Uzmanlık alanları; İnsan Kaynakları stratejisi ve süreç geliştirme, organizasyonel dönüşüm ve değişim yönetimi, yetkinlik, performans ve kariyer yönetimi, yetenek yönetimi ve yedekleme planlaması, liderlik gelişim program tasarımı ve eğitimleri, liderlikte değişim süreç danışmanlığı (ilk 100 gün), bireysel, takım ve liderlik koçluğu ile mentorluk, değerlendirme ve gelişim merkezi uygulamaları, grup moderasyonu ve kurum kültürü gelişimidir.
Evli ve 1 kız çocuğu annesidir.